La empresa presta atención a la formación de talentos, establece un mecanismo sólido de formación de empleados y se adhiere al principio de "formación interna como pilar y formación externa como complemento". Hay profesores profesionales internos, cooperación externa con universidades y estructuras de formación, y planes para organizar la formación de profesores en la empresa. O los empleados salen a entrenar. Ayude a los empleados a mejorar sus habilidades laborales y sus cualidades personales a través de una capacitación diversa.

La empresa cuenta con un mecanismo de promoción completo, establece cuatro canales de promoción para diferentes puestos, proporciona direcciones para el desarrollo de los empleados y estimula continuamente el entusiasmo y la iniciativa de los empleados en el trabajo; establece un grupo de talentos corporativos, y el personal de puestos clave se incluye en el grupo de talentos corporativos, y se lleva a cabo una capacitación clave. Participar en la selección; se otorgarán subsidios de talento a los estudiantes universitarios con un desempeño sobresaliente o nuevos reclutas, y se implementará la capacitación de rotación para que puedan convertirse en la columna vertebral lo antes posible.

La empresa se adhiere al principio orientado a las personas, respeta y cuida a los empleados, y las opiniones y sugerencias de los empleados; la empresa ofrece un buen ambiente de oficina, dormitorios cómodos para el personal y restaurantes limpios para el personal; ha construido un centro de actividades culturales y deportivas para el personal, realiza regularmente una variedad de actividades culturales y recreativas y mejora continuamente a los empleados Sentido de pertenencia y cohesión.