Chiến lược phát triển nhân tài
Ổn định tài năng chủ chốt và đảm bảo sự ổn định của đội
Coi trọng dự trữ nhân tài và xây dựng nhân tài
Trích dẫn nhân tài cần gấp để đảm bảo rằng mọi người phù hợp
Tận dụng tốt những tài năng hiện có để đạt được giá trị lớn nhất
Đào tạo nhân viên
Công ty chú trọng đào tạo nhân tài, thiết lập cơ chế đào tạo nhân viên hợp lý, tuân thủ nguyên tắc “đào tạo nội bộ là chính, đào tạo bên ngoài là bổ sung”, có giảng viên chuyên nghiệp, bên ngoài hợp tác với các trường đại học và cơ cấu đào tạo, có kế hoạch bố trí giảng viên vào công ty đào tạo. Hoặc nhân viên ra ngoài đào tạo. Thông qua đào tạo đa dạng, giúp nhân viên nâng cao năng lực làm việc và phẩm chất cá nhân tốt hơn.
Động lực nhân viên
Công ty có một cơ chế thăng tiến hoàn chỉnh, thiết lập bốn kênh thăng tiến chính cho các vị trí khác nhau, đưa ra định hướng phát triển của nhân viên và liên tục kích thích sự nhiệt tình và chủ động của nhân viên trong công việc; thiết lập đội ngũ nhân tài của công ty, các vị trí chủ chốt được đưa vào đội ngũ nhân tài của công ty, đào tạo chính và ưu tiên Tham gia tuyển chọn; trợ cấp nhân tài cho sinh viên đại học có thành tích xuất sắc hoặc mới được tuyển dụng, và thực hiện đào tạo luân chuyển để họ có thể phát triển thành xương sống càng sớm càng tốt.
Phúc lợi nhân viên
Công ty tuân thủ nguyên tắc hướng về con người, tôn trọng và quan tâm đến nhân viên, đồng thời tiếp thu ý kiến và đề xuất của nhân viên; công ty cung cấp môi trường văn phòng tốt, ký túc xá nhân viên thoải mái và nhà hàng nhân viên ngăn nắp; xây dựng trung tâm hoạt động văn hóa và thể thao cho nhân viên, thường xuyên thực hiện nhiều hoạt động văn hóa và giải trí và không ngừng nâng cao nhân viên Cảm giác thân thuộc và gắn kết.
中文
German
English
French
Italian
Japanese
Korea
Russia
Spanish
Thai
Vietnamese