กลยุทธ์การพัฒนาความสามารถ
รักษาเสถียรภาพของความสามารถหลักและสร้างความมั่นคงของทีม
ให้ความสำคัญกับการสำรองความสามารถและสร้างความสามารถ
อ้างถึงความสามารถที่จำเป็นเร่งด่วนเพื่อให้แน่ใจว่าผู้คนและโพสต์ตรงกัน
ใช้ประโยชน์จากความสามารถที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
การฝึกอบรมพนักงาน
บริษัทให้ความสำคัญกับการฝึกอบรมความสามารถสร้างกลไกการฝึกอบรมพนักงานที่ดียึดมั่นในหลักการ "การฝึกอบรมภายในเป็นแกนนำและการฝึกอบรมภายนอกเป็นส่วนเสริม" มีอาจารย์มืออาชีพอยู่ภายในและภายนอกร่วมมือกับมหาวิทยาลัยและโครงสร้างการฝึกอบรมและมีแผนที่จะจัดให้อาจารย์เข้าสู่บริษัทเพื่อฝึกอบรมหรือพนักงานออกไปฝึกอบรม. ช่วยให้พนักงานปรับปรุงความสามารถในการทำงานและคุณสมบัติส่วนบุคคลผ่านการฝึกอบรมที่หลากหลาย
แรงจูงใจของพนักงาน
บริษัทมีกลไกการส่งเสริมที่สมบูรณ์โดยกำหนดช่องทางการส่งเสริมที่สำคัญ4ช่องทางสำหรับตำแหน่งที่แตกต่างกันเพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาพนักงานและกระตุ้นความกระตือรือร้นและความคิดริเริ่มของพนักงานอย่างต่อเนื่องจัดตั้งกลุ่มผู้มีความสามารถขององค์กรและตำแหน่งสำคัญจะรวมอยู่ในกลุ่มผู้มีความสามารถขององค์กรดำเนินการฝึกอบรมที่สำคัญและให้ความสำคัญมีส่วนร่วมในการคัดเลือกให้เงินอุดหนุนความสามารถสำหรับนักศึกษาที่มีผลงานโดดเด่นหรือได้รับคัดเลือกใหม่และดำเนินการฝึกอบรมหมุนเวียนเพื่อให้พวกเขาเติบโตเป็นกระดูกสันหลังโดยเร็วที่สุด
สวัสดิการพนักงาน
บริษัทยึดมั่นในหลักการที่มุ่งเน้นผู้คนเคารพและดูแลพนักงานและยอมรับความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของพนักงานบริษัทมีสภาพแวดล้อมในสำนักงานที่ดีหอพักพนักงานที่สะดวกสบายและร้านอาหารของพนักงานที่เป็นระเบียบเรียบร้อยมีศูนย์กิจกรรมทางวัฒนธรรมและกีฬาของพนักงานและมีกิจกรรมทางวัฒนธรรมและความบันเทิงที่หลากหลายเป็นประจำเพื่อปรับปรุงพนักงานอย่างต่อเนื่องความรู้สึกเป็นเจ้าของและการทำงานร่วมกัน
中文
German
English
French
Italian
Japanese
Korea
Russia
Spanish
Thai
Vietnamese