1 월 28 일, 회사는 재정적 어려움에 직면 한 13 명의 직원을 대상으로 심포지엄을 소집하고 휴일 애도 지불을 발표했습니다. 총지배인 Yang이 이끄는 회사 리더들은이 직원들과 솔직하고 진심으로 대화를 나누면서 생활 조건과 지원 요구에 대한 철저한 이해를 얻었습니다. 그들은 직원들에게 삶에 대한 자신감을 유지하고 용감하게 도전에 직면하고 조화되고 번영하는 미래를 구축하기 위해 협력하도록 격려했습니다.

휴일 인사를 연장하는 회사 리더십의 연례 전통을 통해 직원들은 조직의 따뜻함과 보살핌을 느낄 수 있습니다. 팀 구성원의 웰빙과 소속감을 높이는 동시에, 이 이니셔티브는 진정한 연결을 촉진하고 팀을 통합하여 집단 정신을 강화합니다.

1 월 28 일, 회사는 재정적 어려움에 직면 한 13 명의 직원을 대상으로 심포지엄을 소집하고 휴일 애도 지불을 발표했습니다. 총지배인 Yang이 이끄는 회사 리더들은이 직원들과 솔직하고 진심으로 대화를 나누면서 생활 조건과 지원 요구에 대한 철저한 이해를 얻었습니다. 그들은 직원들에게 삶에 대한 자신감을 유지하고 용감하게 도전에 직면하고 조화되고 번영하는 미래를 구축하기 위해 협력하도록 격려했습니다.

휴일 인사를 연장하는 회사 리더십의 연례 전통을 통해 직원들은 조직의 따뜻함과 보살핌을 느낄 수 있습니다. 팀 구성원의 웰빙과 소속감을 높이는 동시에, 이 이니셔티브는 진정한 연결을 촉진하고 팀을 통합하여 집단 정신을 강화합니다.